Klare Ziele

In letzter Zeit hatten Teammitglieder Mühe zu verstehen wohin die Reise in ihrer Firma gehen sollte. Es bestand Uneinigkeit über die Richtung, in die es sich bewegen sollte. Die Teammitglieder hatten unterschiedliche Vorstellungen darüber, wie sie ihre Ziele erreichen sollten, und es herrschte eine gewisse Unklarheit darüber, wie ihre individuellen Aufgaben zu den übergeordneten Unternehmenswerten passten.

Um diese Herausforderungen anzugehen und das Team in Einklang mit den Unternehmenswerten zu bringen, entschied sich der Abteilungsleiter, ein spezialisiertes Team Coaching in Anspruch zu nehmen. Das Ziel war es, die Teamziele und -werte zu definieren und sicherzustellen, dass jedes Teammitglied verstand, wie seine Rolle dazu beitrug, diese Ziele zu erreichen, während sie die Unternehmenswerte widerspiegelten. Während des Coachings wurden die Teammitglieder dazu ermutigt, ihre persönlichen Werte und Ziele zu reflektieren und zu teilen. Gemeinsam erarbeiteten sie dann Teamziele, die mit den Unternehmenswerten im Einklang standen. Jedes Teammitglied wurde aktiv in den Prozess einbezogen, um sicherzustellen, dass ihre individuellen Beiträge zum Erfolg des Teams und des Unternehmens beitrugen.

Durch diese gemeinsame Reflexion und Diskussion konnten die Teammitglieder ihre Unterschiede überwinden und eine klare Vision für ihre gemeinsamen Ziele entwickeln. Sie erkannten, wie ihre individuellen Stärken und Perspektiven dazu beitragen konnten, das Team voranzubringen, während sie gleichzeitig die Werte des Unternehmens widerspiegelten. "Silodenken hat nun mal wenig mit Teamarbeit zu tun". Mit den neu definierten Teamzielen und -werten kehrte das Team in seine Arbeitsumgebung zurück. Die Teammitglieder waren motiviert und engagiert, um gemeinsam an ihren Zielen zu arbeiten und die Vision des Unternehmens zu verwirklichen. Die Teamleistung verbesserte sich, da nun jeder wusste, wie er dazu beitragen konnte, die gemeinsamen Ziele zu erreichen, während er die Werte des Unternehmens hochhielt.

Das Team Coaching hatte nicht nur positive Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und Produktivität des Teams, sondern stärkte auch das Vertrauen und die Verbundenheit unter den Teammitgliedern. Sie fühlten sich inspiriert und befähigt, gemeinsam an einem Strang zu ziehen, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen und die Unternehmenswerte zu leben.